时光如梭,光阴似箭,转眼间2023年已然过半。在这承上启下的时刻,为系统总结回春堂上半年营销战绩,全面部署下半年工作任务,确保完成全年营销指标。经公司高层研究决定,于2023年7月14日-7月17日期间,在回春堂药业中药现代化产业园(娄底涟源)召开回春堂药业2023上半年营销工作总结大会。
本次大会特邀回春堂药业董事长张向东先生,回春堂药业厂部总经理李光辉先生,回春堂药业营销中心总经理李小花女士,回春堂药业厂部与营销中心中高层领导以及全体营销人员出席本次大会。
会议伊始,回春堂药业董事长张向东做了动员讲话,他表示,过去的2023上半年是回春堂药业逆势突围,迎难而上的一年,通过回春堂药业营销中心与生产部门的通力配合,有效的保障了疫情放开后相关药品生产与销售,如藿香正气颗粒,银黄颗粒等,为守护人民健康做出了药企应有的贡献,同时也促成了回春堂药业较好的完成了经营指标。
随后,回春堂药业各省区经理及湖南各地区经理对2023上半年工作情况,包括销售任务完成情况、重点产品推广情况、市场活动情况进行了详细汇报,并对下半年的工作思路与方法进行详细阐述。回春堂药业董事长张向东先生及与会领导认真听取了各省区经理、地区经理的工作汇报,并逐一点评。
省区经理及地区经理工作汇报(部分)
各省区经理及地区经理汇报完毕后,回春堂药业营销中心总经理李小花女士系统性的回顾了回春堂药业2023上半年的总体销售情况,从销售业绩达成、产品管理、客户管理、内部管理等多个维度对营销中心工作进行了详细汇报。李小花总经理表示,2023上半年总体销售业绩相对于往年有较大幅度的增长,这些成绩的取得离不开全体营销人员与工厂员工的共同努力,但2023下半年的销售任务更加艰巨,如何维持增长势头并确保完成年度任务?李小花总经理从营销、管理、心态三个层面对下半年工作进行了规划和动员,希望全体营销人员“正视困难、勇于创新、坚持不懈”,实现2023年营销工作的圆满成功。
为了让营销人员加强对公司制度的理解,并增强营销推广能力,本次会议还安排一系列的培训课程。针对公司内部管理,公司财务部赵丽娟女士、行政人事部喻蓉蓉女士分别带来费用管理与员工绩效管理的培训。
针对终端开发,本次会议特邀回春堂药业邵阳特区总监吴海带来“终端推广分享”,吴总在回春堂已精细耕耘二十多年,始终立足终端,服务终端,赋能终端,成功的将邵阳打造为回春堂样板市场之一,他的分享以“价值”创造为核心,十分接地气且实用,得到与会人员的高度认可。
针对公立医疗机构的开发与维护,本次会议邀请湖南省学术经理郭喜庚老师带来《医院的开发与上量管理》,郭喜庚老师拥有多年的上市公司产品管理与市场运作经验,对回春堂的产品也有独到的见解,他详细分析了当前医药营销人员面临的困难与应对方法,并对医院开发与上量的整体流程进行了详细培训。郭老师兼具理论高度与实用性的分享让在座的各位营销人员受益匪浅。